Общество: Сергей Гайдайчук: Украинский бизнес отдает как умеет, а лучшая модель – импакт-инвестирование

В партнерстве с CEO Club Ukraine на Экономическом форуме в Крынице (Польша) состоялась дискуссионная панель, посвященная таким импакт-инвестициям (от англ. impact - "воздействие"). "ДС" пообщалась на полях форума с президентом CEO Club Сергеем Гайдайчуком, чтобы узнать, как новое направление развивается в Украине. 

Загрузка...

"ДС" Давайте начнем с определений, потому как само понятие импакт-инвестирования появилось только в 2007 году. Что это такое? Мы знаем разные инструменты, с помощью которых бизнес может влиять на общество и экологию - от благотворительности до корпоративной социальной ответственности. А где в этом ряду импакт-инвестиции?

С.Г. Есть разные благотворительные социальные проекты - это когда ты даешь деньги, как, например, Билл Гейтс на Африку, эти деньги проедаются - и ты снова должен давать. Это очень неустойчивая модель, поскольку если у тебя закончились деньги - закрывается и проект. То есть сложно долгосрочно вкладывать в что-либо, потому что ты зависишь от доноров. Есть и другая сторона - это прагматичный бизнес, когда есть конкретная цель - зарабатывать деньги. Мы видим, что за последние 200 лет рыночная капиталистическая модель очень грубо проехалась по планете. Поскольку во главе угла у капиталистического бизнеса стоит прибыль, все остальное для него не имеет значения. В последние 200 лет деньги зарабатывались за счет уничтожения природы, игнорирования социальных проблем и задач. Это привело к тому, что, по большому счету, планета и цивилизация на сегодня находятся на грани коллапса. Мы реально можем получить одну или ряд экологических катастроф, способных уничтожить полчеловечества. Данные различных исследований это подтверждают. С другой стороны, бизнес, особенно большой, вкладывался в пиар с противоположной стороны, что все это миф, все это придумано, а такие экологические кризисы бывали всегда...

Но мы доигрались, потому что планета начинает трещать по швам. Вот люди и задумались, как объединить все-таки эти два подхода: филантропию, которая неэффективна и неустойчива, и бизнес, который думает только о прибыли. Придумали идею импакт-инвестирования, когда бизнес вкладывается в проекты по решению этих глобальных задач и зарабатывает деньги.

Есть много определений импакт-инвестирования, но их объединяют три ключевых компонента. Первый - это бизнес, второй - направленность на решение социальных и экологических проблем в долгосрочной и средней перспективе, третий - этот эффект можно измерить. Если ты говоришь, что я за экологию и все хорошее, но не можешь измерить эффект, - это не импакт-инвестирование.

"ДС" Но ведь измерить социальный или экологический эффект может быть сложно. Какие существуют критерии?

С.Г. Я отвечу на примере. Бизнесмены где-то в Америке задумались решить проблему с трущобами в районах для беженцев. Потому что в этих трущобах царит антисанитария, там процветает преступность, дети не получают образования... Они решили строить экологичные дома эконом-класса и социальную экосистему, чтобы там было место для социализации, спорта, школ... И эти инвесторы говорят, вот мы вложили $300 млн, построили определенное количество домов, где будут проживать 10 000 людей. Вот мы можем измерить, что повлияли на жизнь 10 000 людей, дали им доступное жилье и нормальные условия, улучшили экологию и санитарную ситуацию.

"ДС" Кстати, давайте поговорим о конкретных проектах. Кроме известного "Убран Спейс" Юрия Филюка, какие еще кейсы преобразующего инвестирования вы можете выделить в Украине?

С.Г. Классный проект сделал в Одессе совладелец крупнейшего в Украине частного портового оператора ТИС Егор Гребенников. Он лет пять назад поставил в городе специальные контейнеры, куда можно складывать одежду. Он увидел, что 30% одежды, которая есть у людей, у них висит и пропадает, а другим, наоборот, нечего надеть. И Гребенников поставил эти контейнеры по всему городу, открыл в центре магазин под названием "ДоброБутик". В общем, организовал целый бизнес: одежда забирается из этих контейнеров, перебирается, сортируется и потом наиболее качественная идет в "ДоброБутик", продается там недорого, другая часть перерабатывается на материал и продается в какие-то производства. А все деньги, вырученные от реализации этой одежды, Гребенников инвестирует в разного рода социальные проекты, в основном связанные с покупкой оборудования для лечения детей. То есть это устойчивая модель. Похожий проект, кстати, реализован в Москве. У нас есть идея сделать нечто подобное в Киеве...

Второй проект Гребенникова - импакт-хаб в Одессе. Это здание в несколько этажей, где есть коворкинги, конференц-румы. И там постоянно каждый день выступают спикеры, проводятся мастер-классы и т. п. Это тоже знаковый проект на большие инвестиции, которые окупаются в долгосрочной перспективе. А "импакт" за счет того, что молодые люди или те, которые хотят делать бизнес, стартаперы, имеют доступную инфраструктуру для встреч, там же есть образовательный центр.

"ДС" А этот импакт-хаб зарабатывает на том, что берет плату за вход?

С.Г. Я думаю, что они сдают в аренду много чего, продают ивенты, но по доступной цене, но некоторым категориям людей сдают бесплатно.

Из других проектов можно назвать журнал "Бизнес-100", в который я тоже инвестировал. Придумано концепт, что 100 бизнесменов скидываются по $10 000 и выкупают журнал. Идея такова, что, во-первых, это коллективное медиа и оно должно быть объективным, во-вторых, вся генерируемая прибыль будет инвестироваться в социальные проекты. То есть бизнесмены-инвесторы не будут зарабатывать. Кроме того, журнал не будет отстаивать интересы кого-то конкретного, а публиковать только объективную информацию о рынке.

Итак, можно вспомнить проекты Юрия Филюка, Егора Гребенникова и вот этот журнал, но больше я в Украине не слышал о подобных кейсах импакт-инвестирования.

"ДС" В мире есть несколько крупных фондов преобразующего инвестирования, они тоже дают деньги под соответствующие проекты. Получал ли кто-либо в Украине финансирование от международных импакт-инвесторов?

С.Г. Юрий Филюк начал проект "Промприлад.Реновація" (на базе мощностей завода "Промприлад" в центре Ивано-Франковска. - "ДС"), очень нестандартный и очень непростой. Этот инновационный центр на территории ревитализованного завода, сфокусирован на четырех направлениях развития региона: новой экономике, урбанистике, современном искусстве и неформальном образовании. Его идея в том, что это тоже коллективное инвестирование. А инвесторы в будущем могут рассчитывать на дивиденды. Уже привлекли международных инвесторов, в частности правительства Швеции и Канады, ПРОМИС, FCM, Международный фонд "Возрождение", Швейцарское агентство развития и сотрудничества, Британский Совет, Federal Ministry of Economic Cooperation and Development of Germany, Heinrich Boell Stiftung, EVZ Stiftung.

Подтягиваются и украинские предприниматели. То есть Юрий Филюк через этот проект хочет повлиять на Ивано-Франковск, чтобы он как город процветал и развивался.

"ДС" А чем будет заниматься обновленный "Промприлад"?

С.Г. Цель проекта - реализовать потенциал города и региона, стимулировать предпринимательство и экономику и создать действующую модель для других городов. Здесь разместятся офисные пространства, лаборатории, мастерские, выставочный и развлекательный центры, отель и хостел, фермерский рынок, рестораны и многое другое. То есть в одном месте собирают прогрессивных предпринимателей, общественные организации, инвесторов - всех, кто что-то делает, что-то развивает и чего-то хочет. Но при этом у проекта большая импакт-составляющая: 30% от дохода будет реинвестироваться в социальные инициативы и 30% площадей будет сдаваться по сниженной арендной ставке функциям с социальной составляющей.

Фото Сергея Людкевича

Конечно, эти кейсы - еще не рынок, но это большая возможность, потому что многие бизнесмены в Украине, особенно средний бизнес, уже начали отдавать. Но они отдают как умеют и как знают. Они сами делают какие-то проекты благотворительные, социальные и так далее, потому что пока не знакомы с моделью импакт-инвестирования. И мне кажется, что если мы активно начнем эту тему продвигать в Украине, то через пять лет у нас появятся уже несколько десятков проектов, а тогда начнут приходить иностранные инвесторы. А пока что многие не знают, что это такое. Например, мы хотели сделать панель на украинском большом форуме, но нам ответили, что никто не придет. А по моему мнению, это достойная тема. Ведь в мире рынок импакт-инвестирования уже оценивается в $500 млрд, а его потенциал - в несколько триллионов.

"ДС" По вашему мнению, какая отрасль в Украине более всего нуждается в преобразующих инвестициях?

С.Г. Организация Объединенных наций определила 17 целей устойчивого развития - там и борьба с бедностью, и климат, и образование, все это четко описано. Что нужно Украине? Наверное, все, что прописано ООН.

"ДС" В тематической панели, которую вы проводили на Экономическом форуме в Крынице, принял участие директор проектов финского фонда инноваций Sitra Мика Пийккё. Удалось ли с ним о чем-то договориться? Есть ли уже конкретный результат после этого события, какие-то инвесторы заинтересовались украинскими проектами?

С.Г. Пока что сложно говорить о каких-либо результатах, но я понимаю, как работает продвижение идеи. Начинаешь говорить на разных площадках - и формируется некий кумулятивный эффект, который затем срабатывает. Поэтому пока что есть непрямой, нематериальный результат.

Беседовал Алексей Шевнин

Сергей Гайдайчук: Украинский бизнес отдает как умеет, а лучшая модель – импакт-инвестирование обновлено: Сентябрь 13, 2019 автором: Eye_Candy
Не пропустите самое важное в "Google Новостях" от THEUK.ONE
Загрузка...
Нажмите, чтобы поделиться новостью
Реклама
Будьте вежливы. Отправляя комментарий, Вы принимаете Условия пользования сайтом.

Текст комментария будет автоматически отправлен после авторизации

Настоятельно рекомендуем вам придерживаться вежливой формы общения, избегать любого незаконного, угрожающего, оскорбительного, непристойного или грубого обращения к другим посетителям ресурса.
Загрузка...
Читать дальше